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BI / EPM - Inteligencia de Negocios / Administración del Desempeño Empresarial (Business Intelligence / Enterprise Performance Management)

El desempeño continuo no sólo es acerca de medir y monitorear, es acerca de anticipar y actuar. No es suficiente con manejar su negocio hacia adelante mientras mira por el retrovisor. Una Administración de Desempeño competente requiere de establecer objetivos financieros y operativos, y la capacidad de informar a tiempo sobre los resultados de desempeño a todos aquellos en la organización que puedan impactar en ellos.

La aplicación de Administración del Desempeño Empresarial (EPM) de Epicor y Cognos le ayudan a establecer una cultura de alto desempeño en donde todos los accionistas están ávidamente al tanto de lo que es importante para la compañía, como se encamina la compañía, y dónde encaja su trabajo.

         

Ofreciendo Soluciones para Alcanzar sus Metas de Negocio
El EPM de Epicor y Cognos proveen un conjunto completo de herramientas y aplicaciones que le permiten planear, ejecutar y analizar a niveles tanto estratégicos como tácticos, alineando las actividades del negocio con sus objetivos. La inteligencia de negocios (BI) eficaz es un componente importante de cualquier estrategia EPM y es un componente integrado de las soluciones de Epicor, permitiéndole una toma de decisiones más efectiva en todo su negocio.

         

Nuestra gran experiencia en los grandes sectores industriales nos permite proveer indicadores de desempeño claves (KPI) específicos por industria y puesto, directo de caja. Eso significa que puede iniciar rápidamente las aplicaciones de administración del desempeño que sean apropiadas para su negocio.

Como una natural evolución y exigencia de negocios, ante los retos actuales, se tiene el Balanced Scorecard (BSC), el cual es una herramienta o metodología (creada por Robert Kaplan y David Norton), para integrar el plan estratégico a la organización, lo importante es que convierte la visión y misión en acción.

Las Soluciones Epicor que le ofrecemos para satisfacer sus necesidades de negocio son:

• ERP - Enterprise Resource Planning o Planeación de Recursos Empresariales.

• SCM - Supply Chain Management o Administración de la Cadena de Suministro.- Integra rápidamente a los socios de la cadena de suministros para mejorar el rendimiento operativo, el flujo de materiales y la flexibilidad de producción

• APS - Advanced Planning and Scheduling System o Sistema de Planeación y Programación avanzada.- Haga promesas de entrega a sus Clientes y cúmplalas, por medio de la sincronización de la demanada y Optimización con sus procesos de Manufactira y Distribución.

• PLM - Product Lifecycle Management o Administración del Ciclo de Vida del Producto.- Proyecto integrado, portafolio y aplicaciones de investigación y desarrollo (R&D); herramientas de gestión de datos de productos y la colaboración aceleran el desarrollo de nuevos productos y variaciones de los mismos.

• BI / EPM - Business Intelligence / Enterprise Performance Management o Inteligencia de Negocios / Administración del Desempeño Empresarial.- Software de gestión de rendimiento empresarial que incluye tableros y los principales indicadores de rendimiento; solución de inteligencia de negocios (BI) para la toma de decisiones efectivas.

• CRM - Customer Relationship Management o Administración de Relaciones con los Clientes.- una solución CRM que lo ayuda a administrar sus ventas y actividades de marketing en forma más efectiva.

• SRM - Supplier Relationship Management o Administración de Relaciones con los Proveedores.- una solución SRM reduce los costos de su cadena de suministro mediante una colaboración más eficaz, fluida y veloz con sus proveedores.

• WMS - Warehouse Management System o Administración de Almacenes.- El sistema WMS le permite optimizar el funcionamiento de sus depósitos y almacenes, planeando sus existencias, optimizando el trabajo de su personal operario y administrativo, gestionando sus puertos de recepción (Docks) y su parque de camiones, mejorando el aprovechamiento de espacios, aumentando sus entregas completas a clientes, y gestionando los inventarios de 3ras partes.

• PPM - Project Portfolio Management o Administración de Proyectos.- Los proyectos existen invariablemente en un ambiente de competencia por proyectos, no solo en términos de la administración del día a día, sino también cuando se trata de seleccionar entre oportunidades de inversión de proyectos que compiten.

• FS - Field Services o Administración de Servicios de Campo.- Las soluciones de administración del servicio le ayudan a coordinar todos los procesos de su centro de servicio, para asegurar el mejor uso de los recursos y materiales, en el tiempo adecuado, por el menor costo posible, con el mayor retorno, y todo, orientado a mejorar la satisfacción del cliente.

• QM - Quality Management o Administración de Calidad.- gestiona sus incidentes de calidad en aquellas áreas específicas de su negocio que lo requieren.

• SOA - Service Oriented Architecture o Arquitectura Orientada a Servicios.- SOA es un enfoque de desarrollo de aplicaciones de software empresarial, en el cual los procesos del software se descomponen en servicios, que después se hacen disponibles y visibles en una red. Cada servicio provee funcionalidades para poder ser adecuado a las necesidades de la empresa, mientras esconde los detalles subyacentes de implementación. SOA aborda la complejidad, inflexibilidad y debilidades de los enfoques existentes en los diseños de procesos, flujos de trabajo e integración de aplicaciones.

Usted no puede mejorar lo que no puede medir

Balanced Scorecard es una herramienta o metodología (creada por Robert Kaplan y David Norton), para integrar el plan estratégico a la organización, lo importante es que convierte la visión y misión en acción.

La mejor Solución de Negocio para su Industria debe estar apoyado con Tecnología de Información Flexible, Escalable y Robusta.

El software de administración del desempeño empresarial (EPM) ayuda a compañías como la suya:

• Alinear las estrategias con los recursos y acciones que pueden medirse y monitorearse con facilidad, y a compartir información en absolutamente toda la organización.

• Aprovechar las aplicaciones existentes de la compañía al incluir previamente las aplicaciones EPM extensamente integradas para optimizar el mercado, minimizar el riesgo y obtener el costos total de propiedad más bajo.